Jeśli jesteś…
- Liderem, kierownikiem, menedżerem odpowiedzialnym za swój zespół,
- Dyrektorem lub specjalistą w dziale HR,
- Dyrektorem lub członkiem zarządu poszukującym metod usamodzielniania pracowników i wydobywania ich potencjału,
- Odpowiedzialny/ na za motywowanie zespołu doświadczonych pracowników lub specjalistów,
- Zarządzasz zespołem wymagającym ciągłego rozwoju kompetencji,
... to szkolenie jest idealne dla Ciebie!
Wymagany poziom umiejętności:
Szczególnie w przypadku osób rozpoczynających pracę na stanowiskach
lidera, kierownika rekomendowane jest ukończenie wcześniej szkolenia Trening umiejętności kierowniczych (zapraszamy do konsultacji z trenerem w tym temacie)
Dzięki szkoleniu będziesz potrafił …
- zdefiniować coaching i określić jego założenia
- zdiagnozować kompetencje pracowników,
- określić sytuacje, w których przydatne będą narzędzia coachingowe,
- zaplanować cykl pracy coachingowej,
- ukierunkowywać pracowników na rozwiązania poprzez poprzez zadawanie pytań coachingowych,
- rozumieć rolę słuchania w coachingu,
- przekazywać informacje zwrotną w oparciu o model STAGES,
- przeprowadzić rozmowę TGROW dotyczącą realizacji zadania i rozwoju kompetencji,
- przeprowadzić rozmowę rozwojową i rozmawiać ze zdemotywowanym pracownikiem.
- rozumieć rolę narzędzi coachingowych w angażowaniu, motywowaniu i inspirowaniu pracowników.
Więcej informacji na stronie.